Es un modelo de gestión en el que los paquetes de trabajo (WP) están listos para su ejecución tan pronto como se definen y dependen únicamente de sus actividades predecesoras para iniciarse.

Este concepto se llama “newtoniano” porque es similar a la teoría de la gravedad de Newton, donde una manzana inevitablemente cae al suelo cuando se desprende del árbol. De manera similar, en la gestión de proyectos newtoniana, se cree que una vez que se define el alcance de un proyecto y se han completado todas las actividades predecesoras, el entregable del proyecto simplemente comenzará a ejecutarse y se completará sin más demora.

Sin embargo, esta suposición es una falacia. En realidad, ejecutar un proyecto es un proceso complejo que involucra muchos factores además de las actividades predecesoras. La gestión eficaz de un proyecto requiere una planificación cuidadosa, coordinación de equipos, gestión de recursos, mitigación de riesgos y más. Por lo tanto, la gestión de proyectos newtoniana es una simplificación excesiva del proceso de gestión de proyectos que puede generar expectativas poco realistas y fracasos en los proyectos.