TÉCNICAS E FERRAMENTAS

MILA

Es un proceso de planificación táctica que permite el análisis de interferencias y demandas de programación. Implica planificar en detalle los próximos hitos del proyecto y realizar un seguimiento del cronograma semanalmente a través de ciclos para garantizar que el proyecto avance según lo planeado. Las sesiones abordan las necesidades y disponibilidad de recursos humanos, materiales, autorizaciones de ejecución y otras interferencias diversas que podrían impactar la programación y ejecución de las actividades. Sepa mas...

Técnica Shinbashira

Esta es una técnica de planificación que analiza la red de cronogramas para optimizar la adaptabilidad a los cambios de alcance. Permite una mejor articulación entre métodos predictivos y ágiles, brindando mayor flexibilidad en la gestión de proyectos. La Técnica Shinbashira ayuda a garantizar que el cronograma pueda adaptarse eficazmente a los cambios mientras se mantiene un alto nivel de eficiencia y productividad durante la ejecución del proyecto. Sepa mas...

PWP

Esta herramienta es una colección de Paquetes de Trabajo que representa una selección táctica de Paquetes de Trabajo para proporcionar ganancia material a las estrategias del cliente. Corresponde a un conjunto de paquetes y actividades prioritarias que conforman un portafolio de entregables, para dirigir una maniobra táctica que se implementará a través de la planificación o programación operativa. Sepa mas...

Planificación por etapas

WBS3D, como un cohete, pasa por etapas: comienza con una estructura robusta (plan estratégico), realiza un “desacoplamiento” (pasa al plan táctico) y finalmente utiliza herramientas más sofisticadas en planes operativos a corto plazo. Ambos necesitan descartar lo innecesario y evolucionar sus herramientas a medida que avanzan hacia sus objetivos. Sepa mas...

APP

Considerada una métrica fundamental utilizada para evaluar el cumplimiento entre el alcance planificado para su ejecución durante un período determinado y el alcance realmente ejecutado. En términos más simples, PPA representa la proporción entre las actividades completadas y el total de actividades planificadas. Esta métrica es un indicador confiable y diferencia entre actividades prioritarias y aquellas que no lo tienen. Refleja un progreso real en relación con la planificación a corto plazo, permitiendo un análisis preciso del desempeño del equipo y la identificación de posibles desviaciones de los objetivos establecidos. Sepa mas...

MAC

Uma ferramenta que proporciona uma abordagem sistêmica e integrada para navegar pelos diversos entregáveis do escopo. A matriz cataloga todas as informações relevantes da segunda e/ou terceira dimensões, estabelecendo suas relações com a primeira dimensão. Além disso, permite o acompanhamento individualizado de cada pacote, garantindo maior controle e eficácia na execução dos entregáveis. Saiba mais...

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