TÉCNICAS E FERRAMENTAS
MILA
É um processo de planejamento tático que permite a análise de interferências e demandas para a programação. Ele envolve o planejamento dos próximos marcos do projeto em detalhes e o acompanhamento semanal do cronograma através de ciclos para garantir que o projeto esteja progredindo conforme o planejado. As sessões abordam as necessidades e disponibilidades de recursos humanos, materiais, autorizações de execução e diversas outras interferências que poderiam impactar a programação e execução das atividades. Saiba mais...
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Técnica Shinbashira
Esta é uma técnica de planejamento que analisa a rede do cronograma para otimizar a adaptabilidade às mudanças de escopo. Ela permite uma melhor articulação entre métodos preditivos e ágeis, proporcionando uma maior flexibilidade no gerenciamento do projeto. A Técnica Shinbashira ajuda a garantir que o cronograma possa se adaptar efetivamente às mudanças, mantendo ao mesmo tempo um alto nível de eficiência e produtividade durante a execução do projeto. Saiba mais...
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PWP
Esta ferramenta é uma coleção de Pacotes de Trabalho que representa uma seleção tática de Work Packages para proporcionar ganho material as estratégias do cliente. Ele corresponde a uma coleção de pacotes e atividades prioritárias que compõem uma carteira de entregáveis, para direcionar uma manobra tática que será implementada por meio de um planejamento operacional ou programação. Saiba mais...
Planejamento por Estágios
A WBS3D, assim como um foguete, passa por estágios: começa com uma estrutura robusta (plano estratégico), realiza um “desacoplamento” (passa para o plano tático), e finalmente utiliza ferramentas mais sofisticadas nos planos operacionais de curto prazo. Ambos precisam descartar o desnecessário e evoluir suas ferramentas à medida que avançam em direção aos seus objetivos. Saiba mais...
PPA
Considerada uma métrica fundamental utilizada para avaliar a aderência entre o escopo planejado para execução durante um determinado período e o escopo efetivamente executado. Em termos mais simples, o PPA representa a proporção entre as atividades concluídas e o total de atividades planejadas. Essa métrica é um indicador confiável e diferencia entre atividades prioritárias e aquelas que não têm prioridade. Ela reflete o progresso real em relação ao planejamento de curto prazo, permitindo uma análise precisa do desempenho da equipe e a identificação de eventuais desvios em relação às metas estabelecidas. Saiba mais...
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MAC
Uma ferramenta que proporciona uma abordagem sistêmica e integrada para navegar pelos diversos entregáveis do escopo. A matriz cataloga todas as informações relevantes da segunda e/ou terceira dimensões, estabelecendo suas relações com a primeira dimensão. Além disso, permite o acompanhamento individualizado de cada pacote, garantindo maior controle e eficácia na execução dos entregáveis. Saiba mais...
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